Không khí của Zhihu đã thay đổi - f88 bóng đá

Mỗi ngày tôi đều đọc RSS, nhận được rất nhiều thông tin, trong đó có không ít nội dung chất lượng cao. Tôi dự định tạo một mục "cập nhật hàng ngày" để chia sẻ những nội dung và suy nghĩ này.

Dù tên là "cập nhật hàng ngày", chắc cũng khó duy trì thường xuyên, nhưng tần suất cập nhật sẽ cao hơn trước đây, và nội dung sẽ ngắn gọn hơn. Hôm nay là ngày đầu tiên, tôi muốn chia sẻ một bài phân tích về cộng đồng Zhihu.

Tôi yêu Zhihu, nhưng chúng ta không thể giả vờ rằng mọi thứ vẫn như xưa (công khai số: LatePost).

Bài viết này khá dài, thông qua các hiện tượng văn hóa cấp độ lớn như "nội cuốn", "giỏi làm bài thi" và "đưa ra lời khuyên từ bỏ", chúng ta có thể thấy rõ sức ảnh hưởng mạnh mẽ của Zhihu đối với văn hóa internet tiếng Trung. Qua câu chuyện của vài đại V điển hình, bài viết kể lại sự thay đổi của cộng đồng Zhihu. Quan điểm cốt lõi là: việc video hóa, khuyến nghị hóa và trả phí hóa khiến Zhihu không còn là Zhihu ngày xưa nữa.

Hầu hết nội dung cũng chỉ là những điều đã nói đi nói lại, nhưng đoạn sau đây đã làm tôi suy ngẫm:

Những năm gần đây, nhiều công ty internet thích sử dụng một cách giải thích như sau: trước đây, internet trên máy tính chủ yếu được sử dụng bởi tầng lớp trí thức; bây giờ, toàn quốc dân đều dùng internet di động, nên nhìn vào bằng cấp có thể cảm nhận được sự giảm sút về trình độ người dùng. Cách giải thích này phản ánh một lập luận điển hình: mỗi khi không khí của nền tảng bị thay đổi, thì khả năng cao là do mức độ trung bình của người dùng giảm xuống. Đây là một lý thuyết "trách nhiệm không thuộc về nền tảng", sai lầm không phải ở công ty, mà là do người dùng.

Vì chính bản thân tôi cũng từng nghĩ vậy, nên đây thực sự là một ý nghĩ lười biếng. Vậy vấn đề đặt ra là, nếu nền tảng phải chịu trách nhiệm, thì sản phẩm cần phải giải quyết vấn đề này như thế nào?

Có câu "vật dĩ loại tụ, nhân dĩ quần phân" (gần mực thì đen, gần đèn thì rạng), điều này đúng cả trực tuyến lẫn ngoại tuyến, khác biệt chỉ nằm ở việc có giới hạn về địa lý hay không. Nói không khí đã thay đổi, thực tế là các tầng lớp khác nhau đang ảnh hưởng lẫn nhau. Vì vậy, để giữ gìn không khí, chỉ cần để cho mỗi tầng lớp chơi theo cách riêng của họ là được.

Hai ngày trước, tôi nghe podcast "Fengtouquan EP60 Không chỉ là hộp mù: Tiêu dùng thời thượng của giới trẻ", Shen Zhenyu đã nói về dự án khởi nghiệp của mình "Thousand Islands". Tại sao lại gọi là Thousand Islands? Mỗi hòn đảo đại diện cho một lĩnh vực tiêu dùng nhỏ, ông hy vọng tập hợp đủ nghìn đảo. Một số đảo có tỷ lệ trùng lặp người dùng rất thấp (có hai ví dụ mà tôi quên tên, tỷ lệ trùng lặp chỉ khoảng 10+%), họ chơi riêng biệt và không ảnh hưởng lẫn nhau.

Trước đây, Tieba cũng hoạt động theo cách này.

Hiện nay, hai chức năng quan trọng nhất của hầu hết các sản phẩm cộng đồng đã phá vỡ sự cô lập này:

1. Đề xuất cá nhân hóa. Đề xuất tất cả nội dung theo cách hỗn hợp, nâng cao hiệu quả tiêu thụ, các chỉ số hoạt động hàng ngày và thời gian sử dụng tốt hơn, nhưng hai người vốn không nên gặp nhau giờ đã gặp, tầng lớp bị phá vỡ.

2. Theo dõi người mua the online dùng. Việc theo dõi có yếu tố tầng lớp, nhưng chủ yếu là do các đại V. Người từ các tầng lớp khác nhau theo dõi cùng một đại V, họ cũng sẽ liên kết với nhau. Ví dụ như cãi nhau trong phần bình luận.

Trước đây, khi sử dụng Tieba, cần phải vào Tieba trước rồi mới tiêu thụ nội dung, các cuộc thảo luận đều bị giới hạn trong một vòng tròn nhất định, vai trò của đại V cũng bị giảm nhẹ. Hiện bài cào nay, người dùng xem trang chủ theo dõi hoặc trang chủ đề xuất, không còn giới hạn trong một vòng tròn cụ thể nào.